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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)工作要求，完善價(jià)值創(chuàng )造體系，提升價(jià)值創(chuàng )造能力，7月26日，公司召開(kāi)對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔣林弟，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張玉杰，副總經(jīng)理、總工程師陸玉明，副總經(jīng)理夏震文出席會(huì )議。 對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司始終將其作為一項重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，一年多來(lái)，在工作開(kāi)展過(guò)程中，各部門(mén)積極采取有力有效措施，扎實(shí)有序推動(dòng)各項重點(diǎn)工作，取得了階段性成效。會(huì )議通報了公司對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的工作完成情況，剖析工作中存在的問(wèn)題與不足，部署下階段重點(diǎn)工作。各部門(mén)就工作完成情況及存在問(wèn)題作了匯報。 為進(jìn)一步推進(jìn)各項工作，對標對表找差距，全面全力補短板，精準發(fā)力促提升，蔣林弟就開(kāi)展好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高政治站位，充分認識開(kāi)展對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)的重要意義，努力探索符合公司改革發(fā)展實(shí)際的對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造之路；二是強化系統觀(guān)念，統籌推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)與公司改革發(fā)展各項重點(diǎn)任務(wù)，將價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)各項要求與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節有效銜接、綜合發(fā)力、統籌推進(jìn)；三是加強組織領(lǐng)導，持續推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)落實(shí)落地、走深走實(shí)，促進(jìn)公司各業(yè)務(wù)條線(xiàn)、各職能領(lǐng)域的價(jià)值提升。 張玉杰就貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，提出三個(gè)方面的意見(jiàn)：一是各牽頭部門(mén)要準確把握工作要求，充分發(fā)揮好統籌協(xié)調作用，相關(guān)責任部門(mén)要強化協(xié)同配合，形成工作合力；二是要緊盯價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)工作清單的目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，切實(shí)提升公司的管理水平；三是要將對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造專(zhuān)項工作與改革深化提升行動(dòng)、項目管理提升行動(dòng)相結合，把握工作主線(xiàn)，統籌推進(jìn)。 公司各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
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